Параметры проекта
- Год проекта: 2025
- Клиент: не разглашается (NDA)
- Трудочасов в проекте: 450
Задача
С ростом и развитием компании возникла необходимость объединить учет и управление в единой системе, отказавшись от локальных решений и инструментов, таких как облачный CRM базового уровня, учет в excel и др.
Кроме того, был необходим качественные учет и управление инвестиционными проектами, казначейство и множество отчетов для топ-менеджмента в режиме реального времени.
В качестве решения была выбрана 1С:Комплексаня автоматизация.
Также, стояла задача интеграции с внедряемой параллельно CRM Bitrix24.
Решение
На этапе аудита и разработки ТЗ были изучены документы, проведены интервью с основными участниками процессов компании, смоделированы бизнес-процессы "как есть" и "как будет".
ТЗ на внедрение 1С:КА включала настройку и кастомизацию контуров бухгалтерского учета, зарплаты и кадров, управления инвестпроектами, работу экономического и юридических отделов, казначейства, бюджетирования, отчетов для топ-менеджмента.
Данные бухгалтерского учета были перенесены из 1С:Бухгалтерия, необходимость в которой отпала.
Также, был осуществлен перенос данных из 1С:ЗУП, поскольку в 1С:КА этот модуль реализован в полном объеме.
В рамках отдельного ЧТЗ была осуществлена интеграция с Bitrix24.
Этапы работ
Также, с запуском каждого контура составлялись подробные инструкции пользователям и проводилось обучение.