Параметры проекта
- Год проекта: 2024
- Клиент: не разглашается (NDA)
- Трудочасов в проекте: 750
Задача
Компания ведущая торговые внешнеэкономические операции остро нуждалась в упорядочивании и прозрачности складских процессов.
После предпроектного анализа было принято решение строить систему на основе конфигурации 1С:Управление торговлей (УТ).
Решение
В рамках проекта были задействованы подсистемы «Управление складом и запасами», «Мониторинг и анализ показателей деятельности», «Управление продажами», «Казначейство», «Управление отношениями с клиентами», «Управление закупками».Все подсистемы были кастомизированы и настроены в соответствии с техническим заданием, разработанным в ходе предпроектного анализа.
Этапы работ
На этапе аудита были исследованы бизнес-процессы транспортной и складской логистики, изучены документы, связанные с ними, проведены интервью с ключевыми сотрудниками компании заказчика, обобщены и систематизированы полученные материалы.
Также, были изучены основные направления хозяйственной деятельности, организационная структура компании, описаны функции подразделений и существующие информационные взаимосвязи между ними, описан внутренний и внешний документооборот, артефакты процессов. Карты процессов "Как есть" и "Как будет" смоделированы в нотации EPC.
Для выбора конфигурации, которая ляжет в основу создаваемой системы, были исследованы основные тиражируемые решения в сфере склада и логистики и по критериям, заданным в ТЗ была выбрана конфигурация 1С:Управление торговлей, как наиболее зрелый и полнофункциональный продукт, с хорошей поддержкой и развитием.
В течение трех месяцев все внедряемые подсистемы были приведены в соответствие с требованиями ТЗ: работа с заказами клиентов, взаиморасчеты с клиентами, все операции склада с использованием принтеров и ТСД, отчеты для топ-менеджмента.
После приемо-сдаточных испытаний системы успешно запущена в эксплуатацию.